2022年4月18日上午，公司总部与南通吕四港项目部举行视频会议，参会人员对项目各项管理工作进行了沟通，会议取得了良好的效果。此次总部与项目部的远程视频会议是我司项目管理模式创新的一次尝试，对于大铲岛数字化建设工作具有里程碑意义。

企业数字化建设不仅仅局限于文宣工作，也不只是综合管理部的职责，企业数字化建设是一项系统性的管理工作，需要各职能部门、各层级员工都积极参与其中，让数字化建设工作渗入到生产经营的每个环节中，通过数字化让管理流程更加优化、更加便捷、更加标准，为各项管理工作赋能。对于工程项目管理，要通过数字化手段有效打破时间和空间的阻隔，及时、准确、高效地加强公司职能部门与项目部、船舶之间的沟通联接。

项目视频会议对了解项目情况和解决问题有着事半功倍的效果，后面视频会议将成为大铲岛日常管理工作的一部分。公司将通过数字化建设打造三位一体（总部、项目部、船舶）的管理新模式，努力开拓其他数字化管理模式，希望公司各级员工在数字化的赋能下尽快提高项目管理能力和船舶管理水平！